高盛被控欺詐:誰能猜到? 第1部分

該公司的歷史表明它的脆弱性的時期社會負面情緒。
2010年4月19日

由瓦季波赫列布金

4月16日(路透社) - 高盛集團被控詐騙上週五,美國證券和交易委員會的結構和市場營銷的債務產品掛鉤次級抵押貸款。

震驚? 大多數的用戶在艾略特波浪國際公司的艾略特波浪每月財務預測很可能並非如此。 在2009年11月的問題,EWFF共同編輯史蒂芬霍赫貝格和彼得肯德爾發表了仔細研究高盛的歷史-並提出了嚴峻的預測,公司的未來。

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在道指的所有時間峰值在2007年10月,高盛集團,是無可爭議的重量級冠軍的金融市場。 而且,由於它由沃倫巴菲特救市和美國財政部以及清算的對手貝爾斯登和雷曼兄弟公司,其統治的生活。 到12月,據說收入和獎金將接近2007年創紀錄的水平。 如果市場能容納,有可能發生。 但隨著股市回落抓起舉行,高盛將體驗史詩般的下降。

為了理解的基礎,這個預測,我們需要檢討公司的歷史,鑑於 socionomics。

在上個世紀初,高盛最初的名稱為自己作出了與第一次首次公開發行,美國雪茄和西爾斯羅巴克。 該交易正值股市作出了多年頂部於 1906年。 幾個月後,於 1907年的恐慌,以及美國州際商業委員會調查的奧爾頓鐵路公司債券發行,其中高盛參與,正在全力進行。 據該夥伴關係,查爾斯埃利斯的歷史高盛,這筆交易是“長期記憶中'這一不幸奧爾頓處理'。”債券發行允許大量現金盈餘將支付給股東的形式一次性股息,一個標準的財務動作在前面的牛市。 事實上,該協議是未知的,直到它向公眾來在國際刑事法院於 1907年。 “那麼,可能給該集團的驚喜,幾乎是一致的判決對他們。 這些人不是在酒吧前的民意,發現有罪,說:“在湖作家威廉H公司財務。 洛說,集團成員“應該不會太嚴厲批評,因為他們只是採取行動按照習俗的時期。”

因此,去當社會情緒,同時市場的趨勢,變化;習慣華爾街設備一律改寫為邪惡的手段融資。

熊市的另一個問題是,華爾街的公司也同樣容易受到負面的情緒力量,撕開在即使是最緊密的社會單位。 從 1914至1917年,一個主要的創始之間出現的裂痕高盛和高盛家庭,高盛方的夥伴關係離開了公司。 在歷經幾代人的緊張局勢,並遲至1967年這是說,“幾乎沒有任何戈德曼是無話可談任何Sachses。”

更大程度的社會情緒的逆轉創造更大的熊市並發症。 該公司的最大和最嚴重的挫折之後,來到了1929年超級循環程度頂部。

高盛證券表示,牛市的成功,熊市會所

領導到市場的高,高盛信託公司起飛,發揮了作用,當時的金融狂熱類似於一個對沖基金今日表現。 隨著先後幫助更高水平的槓桿作用,GSTC發行價值 25億美元的新股份前一個月,1929年9月高峰(其中許多都是在自己的帳戶),離開它完全暴露在隨後下降。 該公司只存活,因為一個機智前收發室僱員,西德尼溫伯格,把收費和使用的股市在1930年初反彈拋棄許多公司的股票立場。 溫伯格也被證明是一個投資銀行學者。 雖然該公司沒有錢在未來 16年,他擔任了戰時生產委員會和精心培育的關鍵在企業和政府的關係。 在中間的第三週期波在1956年,高盛完成了歷史上最大的首次公開招股,提供福特汽車公司進入公眾的手中。

該公司還沒有一個在華爾街的一支重要力量,但通過聘用來自頂尖學校的MBA,培養的聲譽,維護公平交易的夥伴關係相一致的所有製結構,其校長與長期成功的企業,奠定溫伯格快速增長的基礎。 在詞語格斯利維溫伯格的繼任者,高盛是“長遠的貪婪。”另一個秘密利維是肯定的立場揭露資本是“半賣”,然後再進入。

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瓦迪姆波赫列布金加入了羅伯特柏徹特的艾略特波浪國際於1998年。 阿莫斯科,俄羅斯,本地人,瓦迪姆擁有學士學位的商業從布賴恩學院,在那裡他得到了他的第一個引進的思想的自由市場和投資者的非理性集體行為。 瓦迪姆的文章側重於波原理應用在實時市場交易,以及對分散投資神話通過了解真正驅使下,人們的集體投資決策。


高盛被控欺詐:誰能猜到? 第二部分

該公司的歷史表明它的脆弱性的時期社會負面情緒。
2010年4月21日

由艾略特波浪國際

在2009年11月發行的艾略特波浪國際公司的每月艾略特波浪財務預測 ,共同編輯史蒂芬霍赫貝格和彼得肯德爾發表了仔細研究高盛公司的歷史-並提出一個發人深省的預測公司的未來:“高盛將經歷一個史詩下降。“

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特別展區:閃爍金融之星(第二部分)
儘管謹慎的領導下,高盛的聲譽動搖的股票下跌了1969-1970年。 當佩恩中央鐵路前往下,據透露,高盛公司出售了大部分自身佩恩中央控股1970年6月前破產。 這又是一個案件轉移標準,高盛公司的客戶都是機構交易未經註冊的商業票據。 他們應該知道失敗的可能性很高,因為鐵路的股價下跌近90%,當它終於失敗。

至於第四波週期的低點觸及 1974年10月(第&P;見歷史圖表,第一部分),一個陪審團作出裁決,但是,高盛“知道或者應當知道”,該鐵路是麻煩。 但高盛公司倖存下來的負面判斷和迅速增長的週期波V牛市起飛開始於 1975年。

正如圖表顯示,其2007年上升到流星。 正是在這一時期,高盛“在塑造”為“冒險的校長。”到1994年, 高盛:文化的成功 (由Lisa恩德利奇)說,補償政策已嚴重傾斜,所以對冒險的一位副總裁說“大家決定,他們將成為自營交易員。”在這一年,該公司遭受了第一次資本損失在幾十年的股票濺射,但在一年之內,大資產癲狂是完全有效和高盛的胃口風險起飛與該投資公眾。

1999年,去年1 200年大,超級週期度牛市,高盛,適當,公開上市,成為華爾街的最後一個主要合作夥伴這樣做。 正如鮑勃柏徹特的艾略特波浪理論家當時說,“一些最突出的有來自兌現的經紀部門,它有著悠久的歷史深遠的黃銅環附近的山峰。”

該夥伴關係指出,2006年5月,當一個批發金融飛往不斷高風險的金融投資是在很後期,高盛已經“最大的胃口和能力採取各種風險,有能力將大量資金。”至於其他企業感到刺痛一個新興的風險厭惡,高盛獲利通過賣空次級住房市場並把其競爭對手的擠壓。 該公司獲得 2007年的116億美元,超過摩根士丹利,雷曼兄弟,貝爾斯登和花旗集團的總和。 美林損失 78億美元的一年。

另一個牛市主動解釋高盛自2007年以來的相對強度。 它可以追溯到僱用一名前美國財政部長,為道瓊斯指數達到高峰,在1968年第三週期(見圖表中的第一部分)。 這是該公司首次進軍上游的美國政府。 在波V,人才流動到其他方式,加強債券,作為行政人員定期已從高盛華盛頓。 這個過程是一個輔助部分由高盛政策,推遲支付的所有賠償,誰接受任何合夥人在高級職位的聯邦政府。

2006年5月,亨利保爾森,高盛公司的董事長,左,成為美國財政部秘書。 在課程波V和它的後果,當政府越來越多地依賴作為買方的最後手段,事實證明這些協會有價值的高盛。 最終,他們將根據企業的沉重負擔,但目前仍然存在的價值,因為政府正在發揮作用,並堅持其socionomic頑強的過期的趨勢。

另一個重要週期的後期發展,是高盛公司的全力告上法庭,而不是迴避,利益衝突。 從 20世紀 50年代,通過 80年代初,高盛領導人極力避免的看法,甚至衝突的利益之間的堅定的立場和那些客戶。 高盛公司的現任領導人,勞埃德•布蘭克費恩,“花費了很大一部分他的時間管理的實際或想像的衝突。”說布蘭克費恩,“如果大客戶 - 政府,機構投資者,企業和富裕家庭 - 相信他們可以信任我們的判斷,我們可以邀請他們與我們合作,並分享成功。“

該戰略得到了回報大保爾森在2008年時,誰仍然在收費,在財政部,幫助納稅人步驟拯救高盛。 名利場文章由安德魯羅斯蘇爾欽,保爾森已同意簽署一項道德信留出任何事項有關的高盛。 2008年9月,但是,保爾森獲得豁免的釋放他“,以幫助高盛”,這是搖搖欲墜的金融危機下的一個小學程度的熊市。

這可能是高盛的最佳利益是完全一致的那些國家,但在戰鬥氣氛下跌勢的社會風氣,我們相當肯定選民不會這麼認為。 此外,潛在的,自我提升已經似乎已經不堪重負的一個關鍵球員。 最新的頭條新聞顯示,另一位前高盛董事長斯蒂芬弗里德曼,談判達成的“秘密協議”,付給高盛140億美元的信用違約掉期從一個破產的美國國際集團。 他這樣做了主席的紐約聯邦儲備銀行,同時在董事會任職高盛。

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本文由艾略特波浪國際銀團。 東西方研究所是世界上最大的市場預測機構。 其工作人員的全職分析師提供24小時,每天的市場分析機構及私人投資者在世界各地。

艾略特波浪技術分析-短期報告2010年4月21日

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